我校召开“智慧财务一体化管理平台”项目启动上线及系统培训会

发布时间：2024-06-04 浏览量：

6月4日下午，我校召开“智慧财务一体化管理平台”项目启动上线及系统培训会，校党委班子成员额尔登布拉格、庞晶琳、史桂林、王雪娟、各部门、系部主要负责人、报账员和财务处全体参加会议。党委委员、副校长庞晶琳主持会议。

党委副书记额尔登布拉格就做好学校内控体系建设工作提出三点要求，一是全校上下要提高对内控体系建设的思想认识。内部控制作为学校重要管理活动和制度建设，是学校治理的基石。建立起一套先进完善、切实有效、符合实际的内部财会监督机制和内部控制体系，可以有效加强工作运行的制约和监督，减少自由裁量权的空间和余地。对于提升内涵建设，促进学校事业高质量发展，加强党风廉政建设和提升学校科学化管理具有重要意义；二是准确把握内控体系建设内在要求。要充分把握好“制衡”和“关口前移”以及“未病先防”的内控基本要素和主要特征，通过梳理业务流程，瞄准内部管理中的薄弱环节，在管理工作中实现决策、执行和监督的相互作用。各部门、系部要进一步增强风险防控的责任感和使命感，在工作中要不断加强对内控体系建设的学习，“吃透”内控规范的精神，准确把握其内涵要点，加强沟通，形成联动机制，切实提升科学管理能力；三是扎实做好内控体系建设落实工作。信息化是内控建设工作的重要基础，内控信息化是操作规范的重要保障，也是提升高校管理能效的重要抓手。因此结合自身特点将信息化手段与业务管理工作充分结合、提高工作效率，不断完善管理体系和管理模式，为学校事业高质量创新发展奠定基础。

庞晶琳就落实会议精神提出四点意见，一是各部门、系部要高度重视，以身作则，学习掌握学校内控制度和各模块标准要求；二是财务处要加强与第三方的沟通对接，逐步推进项目各模块上线后续工作，并根据不同的需求在相关部门、系部开展实操培训；三是各部门报账员要按照培训要求，尽快熟练操作工作流程，按照年度预算指标积极配合财务处规范运行网上审批工作；四是第三方公司要加快项目的整体推进，建立项目维护群，并专人负责指导和解决工作中遇到的问题。

会上，财务处负责人介绍了学校“智慧财务一体化管理平台”项目系统特点及实施情况。北京博思财信内蒙古分公司相关负责人介绍了项目实施规划和工作流程，技术人员对收费管理和网上报销操作流程进行培训。

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